3月14日，地调院公司召开第二届第三次职工代表大会暨2025年工作会议，会议全面总结2024年工作成果，科学部署2025年目标任务，为坚决打好打赢全面振兴新突破三年行动决胜之年决胜之战奠定坚实基础。公司党总支书记、总经理于成广作了题为《聚力深化改革，创新服务领域 构建地调院高质量发展新格局》的工作报告，副总经理李玉超传达地矿集团2025年工作会议精神，党总支副书记、副总经理、工会主席张国智主持会议。公司领导班子成员、职工代表及列席人员共125人参加会议。

会议指出，2024年是实施全面振兴新突破三年行动的攻坚之年，地调院公司认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻习近平总书记关于东北、辽宁振兴的重要讲话和指示批示精神，持续深化内部改革，不断提升企业核心竞争力。在集团党委的正确领导下，较好地完成了全年各项工作任务。产业发展态势持续向好，科技创新赋能高质量发展，持续推进科技型企业建设，经营能力有所突破，市场能力稳步增长，企业管理建设有效提升，管理制度不断完善，人才储备不断充实，安全生产运行平稳。党建与党风廉政工作成效更加显著，坚持党的全面领导，加强党组织建设，落实巡视整改任务，落实全面从严治党责任。

会议要求，2025年是“十四五”规划收官之年，是全面振兴新突破三年行动和改革深化提升行动决战决胜之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年。公司将以自然资源、生态环境、商业地质等领域为核心市场，坚持“稳中求进、创新突破”的发展思路，重点抓好以下几个方面工作。一是坚持政治引领，坚定不移纵深推进全面从严治党。不断加强党的全面领导，持续深化政治忠诚教育，努力锻造过硬队伍，推动党建与中心工作深度融合。二是抢抓有利时机拓宽拓深市场，加快“六大领域”产业发展。充分发挥自身资源禀赋，深度拓展省内省外两个市场，扎实推进“自然资源、生态环境、农业农村、商业地质、职业培训、矿业开发”六大领域产业加快发展。三是抓好项目施工关键节点，顺利推进重点项目建设。做好项目建设各项保障工作，统筹抓好安全、质量与进度，确保在建、新接重点项目顺利施工。四是加强技术创新力度，以科技赋能提升公司核心竞争力。抓好课题立项，提升科研实际成效，加强科技人才队伍建设，优化人才梯队结构。五是加强督导检查推进合规经营，着力防范化解各类风险。持续深化经营风险防控工作，实行风险管控与经营考核挂钩，切实提高公司合规管理水平。六是增进民生福祉，用心办好民生实事。坚持尽力而为、量力而行办好民生实事，提升民生保障水平，营造和谐稳定环境。

会议期间，于成广与公司所属二级单位签订了2025年度经营目标责任书。会议通过了关于地调院公司2025年工作报告的决议。大会还对2024年度先进集体和个人进行了表彰。